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2017年7月19日 (水)

7月1日と2日、福岡市に1100人の若きリーダーが集まった。グロービス経営大学院の在校生、卒業生、教員らが集う1泊2日のカンファレンス「あすか会議」であった。

続きを読む……“【日経コラム】「ダボスの興奮」から始まった「あすか会議」”

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2017年7月12日 (水)

日本人・アジア人・地球人 【日経コラム】自由と自己責任​

「自己責任」という言葉をネガティブにとらえる風潮があることを危惧している。自由があるからこそ、自己責任がある。自己責任を否定することは、自由を持たず他人のいいなりになることを意味するのだと思う。

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2017年7月 6日 (木)

日本人・アジア人・地球人 写真で綴る「あすか会議2017」

2017年7月1日(土)~2日(日)、福岡で「あすか会議2017」を開催しました。
あすか会議はグロービス経営大学院の在学生や卒業生が泊まりがけで学び合う夏合宿です。
2005年に奈良県・飛鳥荘で約70名の参加者で始まってから13回目、今年は過去最大の1100名が集結しました。
全体テーマは「地域とテクノベート」。
創造と変革の志士たちの心に火を灯した2日間を、写真で振り返ります。

続きを読む……“写真で綴る「あすか会議2017」”

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2017年7月 5日 (水)

日本人・アジア人・地球人 【日経コラム】問題の大小を見極める

18日に国会が閉会した。政局で紛糾する様子をみるにつけ、10年ほど前、ベンチャーキャピタル事業のパートナーだったアラン・パトリコフ氏から言われた言葉を思い出す。

続きを読む……“【日経コラム】問題の大小を見極める”

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2017年6月28日 (水)

日本人・アジア人・地球人 【日経コラム】西洋が東洋から学ぶこと

5月中旬、カンボジアの首都プノンペンで世界経済フォーラム主催の国際会議が開かれた。僕は日本代表の一員として会議に参加し、面白いテーマのセッションに登壇した。

続きを読む……“【日経コラム】西洋が東洋から学ぶこと”

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2017年6月27日 (火)

2017年6月23日(金)~25日(日)、インターナショナルスクール・オブ・アジア軽井沢(ISAK)にて「G1新世代リーダー・サミット」を開催しました。テーマは「世界の模範となる日本~U-40が実現する100の行動~」です。40歳以下の若きリーダー達による、熱い議論が交わされた3日間を写真で振り返ります。

続きを読む……“写真で綴る「第5回G1新世代リーダー・サミット」”

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2017年6月21日 (水)

2016年4月に女性活躍推進法が施行され、女性の積極登用に取り組む企業が増えている。グロービスは13年にすでに着手している。日本版ダボス会議「G1サミット」で13年2月に「16年に女性管理職比率30%」という行動宣言が出されたのがきっかけだ。

続きを読む……“【日経コラム】組織を強くする多様性、女性や外国人を積極登用”

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2017年6月13日 (火)

日本人・アジア人・地球人 写真で綴る「第4回G1ベンチャー」

第4回目となる「G1ベンチャー」が、6月11日(日)にグロービス経営大学院で開催されました。今回の統一テーマは「世界の模範となる日本の産業~“Connected Industries”が実現する未来~」です。

テクノロジーの進化によって、産業の垣根がなくなり、繋がっていく時代。産業革命に匹敵する巨大な変化に僕らは直面しています。金融も製造業もメディアも、ビジネスモデルが根底から変わっていく一方で、経営+テクノロジーに加えてクリエイティビティが重要な時代になっていきます。
 
巨大な変化は、巨大な機会でもあります。このような時代だからこそ、経営者自身がクリエイティブ・ディレクターとなり、まだ見ぬ世界のビジョンを描き、具現化していくことが重要となります。その弛まない努力の延長線上にのみ、世界の模範となる日本の“Connected Industries”があるのだと思います。

熱い議論が交わされた1日を、写真で振り返ります!

続きを読む……“写真で綴る「第4回G1ベンチャー」”

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2017年5月31日 (水)

5月中旬に開催した初めてのオンラインMBAプログラムの卒業式は、これまでのものとはまったく違うものだった。卒業する1期生30人近くのうち、シンガポールから来日した3人を含めて10人ほどがアカデミックガウンに身を包み、会場で参列していた。一方、パソコンの画面の向こうで「参列」している卒業生たちは、幼子を抱きながら参加するなど、オンラインプログラムならではのスタイルだった。

続きを読む……“【日経コラム】オンライン教育がリアルな教育を超える時”

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2017年5月24日 (水)

「モチベーションを上げる方法はありますか」とよく質問される。ビジネススクールの経営やベンチャーキャピタルの投資、プロバスケットボールチームの支援など、多方面で活動しているから、その原動力がどこから来るのか不思議に思われるのかもしれない。

続きを読む……“【日経コラム】​モチベーションは上げなくても良い”

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